30 ANS D’ÉVOLUTION

Connexion au présent et vision de l’avenir:
histoire d’une entreprise qui ne cesse de croître

DES PERSONNES ET DES USINES SPÉCIALISÉES À LA POINTE DE LA TECHNOLOGIE

Organisation dans les départements avec des fonctions
spécifiques pour un flux de travail fluide et efficace.

DIRECTION

La direction d’Intercon est une équipe qui au fil des ans a bâti une entreprise solide, en croissance constante et toujours prête à faire face aux évolutions du secteur sur les marchés mondiaux. La structure comprend les fonctions suivantes:

STRATÉGIE ET FINANCE
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
ACHATS
MARKETING ET COMMUNICATION
DÉPARTEMENT COMMERCIAL
STRATÉGIE ET FINANCE
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
ACHATS
MARKETING ET COMMUNICATION
DÉPARTEMENT COMMERCIAL

LABORATOIRES

Intercon investit beaucoup dans les activités de laboratoire. Par rapport aux services offerts, il a créé 2 espaces avec des fonctions et des objectifs différents. Dans le bâtiment principal, un premier laboratoire s’emploie à la recherche et au développement, par des études, de la conception et de l’expérimentation. Le second, en revanche, se consacre au prototypage, aux évolutions industrielles et à tous les tests de laboratoire sur le prototype et le produit fini.

PRODUCTION

Le département de production dispose d’une équipe spécialisée et de machines de pointe. Fort d’une expertise développée au fil des ans, Intercon est en mesure de répondre aux besoins de tous les clients. La flexibilité est garantie sur plusieurs fronts: des créneaux de production et un mélangeur dédiés, des aménagements d’installations en fonction des besoins spécifiques et une production de produits semi-finis de différentes natures, en quantités allant de 3 kg à 5 000 kg.

PRÉPARATIONS À CHAUD
PRÉPARATIONS À FROID
LIQUIDES
SEMI-SOLIDES

EMBALLAGE

Le département de l’emballage dispose de 8 lignes de conditionnement automatiques et 2 manuelles. Les lignes modulaires permettent l’emballage, le bouchage, le marquage du numéro de lot et l’étiquetage de chaque type d’emballage : flacon, pot et tube. Intercon s’est forgé une expérience décennale et garantit de ce fait une réponse aux différents besoins, grâce à la mise en place de lignes d’emballage dédiées.

REMPLISSAGE
BOUCHAGE
MARQUAGE DU NUMÉRO DE LOT
ÉTIQUETAGE
MISE EN CARTON

ENTREPÔTS

Le département des entrepôts s’est développé au fil du temps. De nos jours Intercon dispose de 5 entrepôts. Chaque espace est destiné à un élément spécifique du cœur de métier de l’entreprise. Les différents entrepôts sont, en effet, consacrés à l’emballage, aux produits conditionnés, aux produits semi-finis, aux matières premières et au service de stockage pour la clientèle.

LES DONNÉES PARLENT D’ELLES-MÊMES

Efficacité, flexibilité et processus optimisés conduisent à d’excellents résultats dans tous les services offerts.

19000 kg

Production quotidienne maximale de produits semi-finis

5000 ml

Résultat de capacité
par boîte

120000 pièces

Nb maximum de conditionnements hebdomadaires

5820 m2

Superficie totale
d’espace vert

8000 h

Temps annuel consacré à la recherche et au développement

UNE MÉTHODE NOVATRICE EN ÉVOLUTION CONSTANTE

L’innovation comme mode de pensée pour perfectionner les processus en termes de production et d’impact environnemental.

INDUSTRIE 4.0

Dès le début, Intercon a été ouvert aux changements nécessaires pour évoluer avec le temps. La transformation numérique est l’un des enjeux majeurs: En collaboration avec le laboratoire MUSP, Intercon a, en effet, lancé un projet consacré à l’amélioration de la gestion des « données » dans les processus de l’entreprise. L’innovation de tous les flux de travail apportée par la numérisation a aujourd’hui une incidence significative tant au niveau de la production que de la réduction des gaspillages

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INNOVATION OUVERTE

Intercon croit en l’Innovation ouverte en tant que modèle d’innovation stratégique et culturelle indispensable pour des transformations profondes au sein de l’entreprise et pour être le plus compétitif sur le marché de référence. La collaboration et le dialogue ouvert avec Urban Hub, incubateur d’entreprises, nous permet de collecter et d’expérimenter des idées, des outils, des solutions et des compétences technologiques utiles à l’évolution continue de l’entreprise.

INDUSTRIE 4.0

Dès le début, Intercon a été ouvert aux changements nécessaires pour évoluer avec le temps. La transformation numérique est l’un des enjeux majeurs: En collaboration avec le laboratoire MUSP, Intercon a, en effet, lancé un projet consacré à l’amélioration de la gestion des « données » dans les processus de l’entreprise. L’innovation de tous les flux de travail apportée par la numérisation a aujourd’hui une incidence significative tant au niveau de la production que de la réduction des gaspillages.

INNOVATION OUVERTE

Intercon croit en l’Innovation ouverte en tant que modèle d’innovation stratégique et culturelle indispensable pour des transformations profondes au sein de l’entreprise et pour être le plus compétitif sur le marché de référence. La collaboration et le dialogue ouvert avec Urban Hub, incubateur d’entreprises, nous permet de collecter et d’expérimenter des idées, des outils, des solutions et des compétences technologiques utiles à l’évolution continue de l’entreprise.

POLITIQUES HSE: LES PILIERS DE LA GESTION D’ENTREPRISE

LE CODE DE DÉONTOLOGIE

La déontologie et l’impact social comme paramètres fondamentaux pour le développement et l’essor de l’entreprise.

LES VALEURS

La confiance et l’honnêteté sont les valeurs sur lesquelles Intercon fonde ses relations avec toutes les parties prenantes. La construction de références de haute qualité est basée sur la valorisation des personnes, la transparence des relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents, ainsi qu’une approche opportune et précise dans la fourniture du service.
Les personnes qui travaillent chez Intercon sont également valorisées par des services destinés au territoire et à leur propre communauté. Fondamentale, cette dynamique renforce la confiance au sein de l’entreprise.
Intercon noue des relations basées sur le respect et l’équité, même avec les fournisseurs et les concurrents : ce n’est que grâce à cette approche que l’on peut garantir des normes de qualité élevées dans la production et la prestation des services. Le respect du travail et du temps, le respect de la chaîne d’approvisionnement et la collaboration en cas de sous-traitance par un concurrent sont les ingrédients nécessaires pour atteindre un objectif commun : la satisfaction de l’ensemble de la clientèle.

INTERCON POUR LE SOCIAL

Intercon s’engage à avoir une incidence positive sur la société, en accordant une attention particulière au territoire et à sa communauté. L’entreprise garantit des soins et des services aux personnes qui y travaillent tous les jours, mais aussi aux municipalités environnantes et au contexte naturel qui l’entoure.
Pour le personnel, comme pour l’ensemble de la communauté de Gazzola, Intercon a installé des colonnes de DEA en positions stratégiques en cas d’interventions d’urgence.
En outre, l’entreprise participe par des dons à l’aide sociale de Rivergaro, ville proche de Gazzola, et assure, de sa propre initiative, un service de transport pour les porteurs de handicap et les personnes âgées résidant dans la municipalité.

INTERCON POUR LE SPORT

Intercon et Rugby Lyons:
une grande passion et des valeurs partagées.

Intercon s’intéresse au monde du sport et sponsorise le Lyons Piacenza, une équipe de rugby qui évolue dans le Top10, le top des championnats d’Italie. Guido Pattarini, propriétaire d’Intercon et président du Club sportif, guide les deux entreprises avec la même passion et selon les mêmes valeurs fondatrices.